2016年两票制开始实施,对整个医药行业进行了重新洗牌,尤其对于中小企业来说,两票制的实施将受到药品生产以及零售商的双重挤压.本文以山西TPXY有限公司为例(以下简称TPXY公司),通过对财务数据的分析,从供销角度及公司应收账款的规模、账龄及周转速度多角度进行分析,发现"两票制"下对中小型医药企业的盲点,提出解决问题的对策建议,有利于推动医药行业的"两票制"改革,为该公司推行两票制提供一定的借鉴价值

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